(AGENPARL) – Roma, 12 Ottobre 2026 – La sicurezza degli approvvigionamenti è al centro della settimana internazionale dell’energia che si apre oggi a Riad e proseguirà fino al 15 ottobre. L’inaugurazione del World Petroleum Congress arriva in un momento delicato per l’Arabia Saudita: gli attacchi alla capitale e le difficoltà nei collegamenti hanno condizionato la partecipazione di alcuni dei massimi dirigenti del settore. Un imprevisto che mette in evidenza la distanza tra l’ambizione del regno di diventare un polo globale per gli investimenti e la vulnerabilità imposta dalla crisi regionale
A Riad si discute di sicurezza energetica, stabilità dei mercati e cooperazione internazionale. Ma fuori dalle sale dei congressi, la crisi regionale ricorda che nessuna strategia industriale può prescindere dalla sicurezza delle infrastrutture e dalla libertà dei collegamenti. È questa la contraddizione che accompagna la settimana internazionale dell’energia organizzata nella capitale saudita.
L’Arabia Saudita ha riunito ministri, funzionari e rappresentanti dell’industria per affrontare una questione che va ben oltre il prezzo del barile: come garantire continuità agli approvvigionamenti in un mondo in cui le tensioni geopolitiche possono mettere a rischio porti, aeroporti, oleodotti e rotte marittime. La riunione ministeriale dell’International Energy Forum, ospitata con Italia e Nigeria, si inserisce in un calendario che comprende anche gli appuntamenti dedicati all’energia pulita e all’innovazione, oltre al World Petroleum Congress, in programma dall’11 al 15 ottobre.
Eppure, proprio mentre Riad cerca di accreditarsi come centro del dialogo energetico globale, gli attacchi che hanno colpito la capitale saudita hanno condizionato la partecipazione di alcuni protagonisti dell’industria. BP ha comunicato che la sua amministratrice delegata, Meg O’Neill, non avrebbe potuto essere presente a causa delle difficoltà nei trasporti. Secondo quanto riportato dal Financial Times anche i vertici di ExxonMobil, Shell e TotalEnergies, inizialmente attesi al congresso, non hanno partecipato. Non si tratta, allo stato delle informazioni disponibili, di un ritiro degli investimenti dal regno: è però un segnale concreto di quanto il rischio geopolitico possa interferire con le relazioni economiche e istituzionali.
Il messaggio è rilevante soprattutto per un Paese che ha fatto della trasformazione economica una priorità strategica. La Vision 2030 punta a ridurre la dipendenza dal petrolio, attirare capitali stranieri e sviluppare turismo, servizi e nuove attività industriali. Per raggiungere questi obiettivi, tuttavia, non bastano incentivi, grandi progetti e disponibilità finanziarie. Servono anche collegamenti affidabili, sicurezza per le persone e prevedibilità per le imprese. Quando un attacco interrompe il funzionamento di un aeroporto o costringe i dirigenti a rivedere i propri spostamenti, il problema non riguarda soltanto la sicurezza: investe la capacità del Paese di garantire condizioni operative stabili agli investitori.
La questione supera i confini sauditi. Lo Stretto di Hormuz resta uno dei passaggi cruciali per il commercio mondiale di petrolio e gas. Le tensioni nella regione dimostrano quanto la concentrazione dei flussi energetici in pochi punti strategici esponga l’economia globale a shock improvvisi. Una crisi delle rotte marittime può tradursi in maggiori costi di trasporto e assicurazione, oscillazioni delle quotazioni, pressioni sull’inflazione e nuove incertezze per le industrie ad alta intensità energetica.
Da qui l’urgenza dei temi al centro degli incontri di Riad: diversificazione delle rotte di esportazione, investimenti nelle infrastrutture, nuove tecnologie, reti elettriche e fonti a basse emissioni. La transizione energetica, in questa prospettiva, non è soltanto una questione climatica. È anche una strategia per ridurre le vulnerabilità del sistema, distribuire meglio i rischi e contenere la dipendenza da singoli fornitori o corridoi logistici.
Resta però una distinzione fondamentale: diversificare le fonti non significa automaticamente rendere sicure le forniture. Anche l’elettrificazione, lo sviluppo dell’intelligenza artificiale e la crescita della domanda di energia pulita richiedono reti, materie prime, impianti e collegamenti esposti a rischi economici e geopolitici. La resilienza deve quindi essere progettata lungo l’intera filiera, dalla produzione al trasporto fino alla distribuzione.
Riad ha interesse a dimostrare che i propri progetti possono proseguire anche in una fase di forte instabilità. La conferma del calendario degli appuntamenti va letta in questa direzione. Ma la presenza di un congresso non basta a dimostrare che il rischio sia sotto controllo, così come l’assenza di alcuni dirigenti non prova che le grandi compagnie stiano abbandonando il mercato saudita. Il punto è un altro: la sicurezza è diventata una variabile economica che nessun piano di investimento può più considerare secondaria.
La settimana dell’energia saudita si apre dunque con una domanda che riguarda produttori, consumatori e governi: quanto può essere stabile un sistema energetico globale che continua a dipendere da infrastrutture e rotte esposte alle crisi regionali? Le risposte non arriveranno soltanto dai comunicati ministeriali o dagli accordi annunciati nei congressi. Dovranno misurarsi con la capacità di mantenere aperti i collegamenti, proteggere gli impianti e garantire alle imprese condizioni sufficientemente prevedibili per investire.
È qui che si gioca la credibilità della strategia saudita, ma anche quella dell’intero mercato energetico internazionale. Perché la sicurezza degli approvvigionamenti non si proclama: si costruisce, e si verifica soprattutto quando la geopolitica smette di essere uno scenario astratto e diventa un rischio operativo.
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