Strategia d’impresa, a Verona arriva il metodo scientifico per misurare la crescita delle PMI


La strategia aziendale non può più essere affidata soltanto all’intuito dell’imprenditore o all’esperienza del management. In un contesto segnato da mercati instabili, innovazione tecnologica, trasformazione digitale e cambiamenti sempre più rapidi, anche per le PMI veronesi diventa decisivo disporre di strumenti oggettivi per capire se la direzione intrapresa sia davvero chiara, condivisa e coerente con le sfide del mercato.

Nasce da questa esigenza Strategy Revolution, il progetto che Studio Impresa Advisory presenterà mercoledì 8 luglio 2026 alle ore 16.00 al Vecomp Theatre di Verona, in via Dominutti 2, nel corso di un incontro rivolto a imprenditori e manager del territorio. La metodologia è stata sviluppata dalla Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari di Venezia e combina ricerca accademica, intelligenza artificiale e consulenza strategica per supportare le PMI nella definizione del proprio percorso di crescita.

L’appuntamento vedrà la partecipazione del professor Maurizio Massaro, ordinario di Economia Aziendale presso la Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari, del ricercatore Aiman Merouah, che illustrerà il funzionamento della piattaforma, e di Luca Castagnetti, Partner e responsabile di Studio Impresa Advisory, che presenterà il progetto e il ruolo dello studio come partner territoriale della metodologia.

Il punto di partenza del metodo riguarda tre domande essenziali, spesso decisive per il futuro di un’impresa: la strategia è realmente chiara? È condivisa da tutto il management? È ancora adeguata rispetto ai cambiamenti del mercato? Attraverso un framework proprietario e algoritmi di analisi, Strategy Revolution consente di rappresentare la strategia dell’impresa, misurarne il grado di allineamento interno e individuare le aree in cui intervenire per migliorarne efficacia e coerenza.


Studio Impresa Advisory ha aderito al progetto sin dalle prime fasi del suo sviluppo, partecipando al percorso di formazione e sperimentazione promosso nel 2024 insieme a un gruppo di professionisti italiani, contribuendo alla validazione della piattaforma e acquisendo le competenze necessarie per accompagnare le imprese nell’applicazione della metodologia.

Luca Castagnetti.

Luca Castagnetti sottolinea il valore del progetto per le imprese chiamate a ripensare modelli, priorità e organizzazione interna: «Negli ultimi anni le imprese hanno affrontato cambiamenti senza precedenti: pandemia, crisi energetica, inflazione, trasformazione digitale e nuove dinamiche geopolitiche hanno modificato radicalmente i mercati. Continuare a operare con strategie definite anni fa significa esporsi a un rischio competitivo spesso invisibile.

Con Strategy Revolution vogliamo offrire agli imprenditori uno strumento nuovo: non una consulenza basata esclusivamente sull’esperienza del consulente, ma un metodo validato scientificamente che consente di fotografare la strategia aziendale, misurarne la coerenza e verificare se tutta l’organizzazione sta perseguendo realmente gli stessi obiettivi. Crediamo che questo rappresenti una naturale evoluzione del ruolo del commercialista e del consulente d’impresa: non solo supportare le decisioni, ma aiutare gli imprenditori a prendere decisioni migliori».

L’iniziativa si inserisce nel percorso di evoluzione dell’offerta consulenziale di Studio Impresa Advisory, che negli ultimi anni ha ampliato le proprie competenze in ambiti strategici per la crescita delle aziende: pianificazione strategica, operazioni di M&A, piani industriali, sostenibilità ESG, governance, organizzazione aziendale e sviluppo delle PMI.

La metodologia Strategy Revolution si rivolge a un target ampio e diversificato: grandi aziende e PMI, aziende familiari, imprese in crescita, realtà che affrontano un passaggio generazionale, aziende impegnate in acquisizioni o nuovi mercati e organizzazioni che stanno ridefinendo il proprio modello di business. Attraverso l’interazione con la piattaforma e il lavoro dei consulenti, il percorso consente di ottenere l’analisi della strategia attuale, la misura dell’allineamento del management, l’analisi della coerenza strategica, l’individuazione dei gap, un piano di miglioramento e un report finale validato scientificamente.


Per Studio Impresa Advisory, divisione di consulenza strategica di Studio Impresa, il progetto rappresenta un ulteriore rafforzamento del ruolo a supporto degli imprenditori nei processi di crescita. La divisione affianca aziende e management in attività di business planning, operazioni straordinarie, aggregazioni e contratti di rete, passaggi generazionali, ESG e sostenibilità, governance, modelli organizzativi, controllo di gestione, business intelligence e organizzazione aziendale.

Dal 2026 Studio Impresa Advisory è partner di Strategy Revolution, portando alle imprese del territorio una metodologia nata dalla ricerca accademica dell’Università Ca’ Foscari. Castagnetti evidenzia il cambio di prospettiva introdotto dal progetto: «Per molti anni la strategia è stata considerata qualcosa di intuitivo, legato quasi esclusivamente all’esperienza dell’imprenditore. Oggi non è più sufficiente. Le imprese hanno bisogno di strumenti che permettano di analizzare la strategia con metodo, comprenderne i punti di forza e individuare tempestivamente le aree di miglioramento. Strategy Revolution nasce proprio con questo obiettivo: trasformare la strategia da concetto astratto a patrimonio misurabile e condiviso dell’organizzazione. È un’evoluzione importante nel modo di fare consulenza alle PMI e siamo orgogliosi di portare questa innovazione nel nostro territorio».

Al termine dell’incontro, le imprese interessate potranno accedere a una prima sessione di diagnosi strategica per valutare il proprio livello di allineamento e definire un eventuale percorso di sviluppo della strategia aziendale.

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 Matteo Scolari

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