#Finsubito news dalla rete – come trattenere la tecnologia nel Paese?


Dobbiamo trasformare i colli di bottiglia in vantaggi.

Secondo un rapporto dell’Ufficio generale di statistica del Ministero delle Finanze , dopo nove mesi del 2026, gli investimenti diretti esteri (IDE) continuano a rappresentare un punto di forza per la crescita del Vietnam.

Nello specifico, al 30 settembre, il capitale di investimenti diretti esteri (IDE) registrato in Vietnam ha raggiunto i 50,36 miliardi di dollari USA, con un incremento del 76,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Nel frattempo, il capitale di IDE effettivamente investito nei primi nove mesi dell’anno ha raggiunto i 21,07 miliardi di dollari USA, con un incremento del 12,1% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

L’Ufficio generale di statistica ha sottolineato che si tratta del più alto importo di investimenti diretti esteri (IDE) realizzati nei primi nove mesi degli ultimi cinque anni. Di questi, il settore manifatturiero ha continuato a essere in testa con 17,40 miliardi di dollari, pari all’82,6% del totale degli IDE realizzati.

I dati sopra riportati dimostrano che il Vietnam continua a mantenere la sua attrattiva per gli investitori stranieri, soprattutto nei settori manifatturiero e della trasformazione. Tuttavia, nel contesto dell’aumento dei costi del lavoro e del progressivo indebolimento del vantaggio derivante dalla manodopera a basso costo, il Vietnam non può fare affidamento esclusivamente sui vantaggi tradizionali per competere nell’attrarre investimenti diretti esteri (IDE).

Il signor Bui Minh Giap, capo economista della Banca Asiatica di Sviluppo (ADB) in Vietnam. Foto: VV

Secondo il signor Bui Minh Giap, capo economista della Banca Asiatica di Sviluppo (ADB) in Vietnam: rispetto a 20-30 anni fa, dobbiamo innanzitutto riconoscere che il vantaggio del Vietnam in termini di manodopera a basso costo sta gradualmente scomparendo.

Negli ultimi 5-7 anni, infatti, i salari dei lavoratori vietnamiti sono aumentati in modo significativo, mentre la produttività del lavoro non è cresciuta proporzionalmente. Questo è un fattore che gli investitori stranieri considerano quando decidono quanto capitale investire e in quali settori investire in Vietnam, poiché il costo del lavoro rappresenta una componente importante dei costi totali di investimento.

Pertanto, l’ostacolo principale all’attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) è attualmente la produttività. Secondo lui, se la produttività per lavoratore, per ora o per giornata lavorativa aumentasse, il Vietnam potrebbe creare più valore senza necessariamente dipendere esclusivamente da un aumento dei capitali di investimento.

“Al contrario, se la produttività non migliora, questo rappresenterà un fattore limitante nell’attrarre e trattenere gli investitori stranieri”, ha affermato.

Il generale Giap ha suggerito che l’attuale politica dovrebbe concentrarsi sul miglioramento della produttività del lavoro, e che questo obiettivo deve essere guidato dal settore privato, compresi gli investimenti diretti esteri.

In questo contesto, ha sostenuto che il Vietnam deve cambiare il suo approccio ai flussi di investimenti diretti esteri (IDE). Nello specifico, il Vietnam non dovrebbe puntare ad attrarre IDE a tutti i costi o ad attrarre tutti i flussi di capitale, ma dovrebbe scegliere in base a criteri specifici. Uno dei criteri importanti è la capacità di creare valore aggiunto in Vietnam.

“Invece di concentrarci esclusivamente sull’ammontare degli investimenti o sul numero di posti di lavoro creati, dobbiamo valutare quanto valore il progetto genera per l’economia, come contribuisce alle esportazioni, se facilita il trasferimento tecnologico e se contribuisce a migliorare le competenze dei lavoratori vietnamiti”, ha affermato.

Inoltre, è necessario considerare il potenziale di creazione di un ecosistema attorno alle imprese a partecipazione estera. In questo ecosistema, le imprese vietnamite devono avere l’opportunità di partecipare in modo autentico e sempre più approfondito alla catena produttiva, anziché limitarsi a svolgere semplici fasi come l’assemblaggio e la lavorazione. Ciò porterebbe a un maggiore valore aggiunto all’interno del Paese e a un effetto di ricaduta più marcato degli investimenti diretti esteri.

“Naturalmente, gli investimenti diretti esteri (IDE) si presentano in molte forme e ogni progetto ha caratteristiche diverse, quindi è impossibile generalizzare e valutare tutti i progetti di IDE. L’importante è avere criteri per vagliare e selezionare i flussi di capitali che siano in linea con gli obiettivi di sviluppo a lungo termine del Vietnam”, ha sottolineato Giap.

Le imprese vietnamite devono migliorare proattivamente le proprie capacità.

In realtà, la maggior parte delle imprese a partecipazione estera in Vietnam trasferisce principalmente tecnologia all’interno del gruppo, tra la società madre e le sue filiali, piuttosto che diffonderla ampiamente alle imprese nazionali.

Uno dei motivi è che le imprese a partecipazione estera tendono a conservare le tecnologie chiave, considerate segreti commerciali e vantaggi competitivi. Inoltre, le imprese nazionali non hanno la capacità di assorbire tecnologie avanzate attraverso il trasferimento.

Secondo gli esperti della ADB, è difficile aspettarsi che le imprese a partecipazione estera trasferiscano tutta la tecnologia alle imprese vietnamite, soprattutto le tecnologie chiave.

Pertanto, anche le imprese vietnamite devono migliorare proattivamente le proprie capacità. L’esperienza delle imprese giapponesi e coreane dimostra che, durante il loro sviluppo, non si sono limitate ad attendere il trasferimento tecnologico, ma hanno attivamente appreso, accumulato competenze e gradualmente sviluppato la propria tecnologia.

“Anche le imprese vietnamite devono seguire questa direzione. Per adottare la tecnologia e partecipare più attivamente alla catena produttiva, devono innanzitutto migliorare la propria capacità di recepire, padroneggiare e sviluppare la tecnologia”, ha affermato Giap.

Fonte: https://congluan.vn/fdi-tang-manh-bai-toan-lon-cua-viet-nam-lam-sao-de-cong-nghe-o-lai-post362903.html


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