#Finsubito news dalla rete – La chiave per la partecipazione del Vietnam alla catena del valore globale.

Il capitale tecnologico sta aumentando vertiginosamente.

Il Vietnam si trova ad affrontare una fase cruciale nell’attrarre investimenti esteri, passando da una strategia incentrata sull’aumento del capitale alla selezione di flussi di investimento in grado di generare tecnologia, conoscenza, competenze manageriali e legami con il settore imprenditoriale nazionale. Pertanto, dare priorità alle multinazionali con impegni di investimento a lungo termine in settori ad alta tecnologia come semiconduttori, intelligenza artificiale, chip ed energie rinnovabili rappresenta una politica chiave per il Vietnam in questa nuova era.

La Risoluzione 10 del Politburo, datata 8 giugno, sullo sviluppo dell’economia a partecipazione estera, ha fissato l’obiettivo di attrarre 200-300 miliardi di dollari di investimenti diretti esteri (IDE) registrati entro il 2030, con il 75% del nuovo capitale registrato proveniente da economie sviluppate con potenziale in termini di tecnologia, capitale e gestione moderna. Inoltre, la Risoluzione mira anche ad attrarre almeno tre multinazionali del settore tecnologico per l’apertura di centri di ricerca e sviluppo (R&S) in Vietnam e a integrare 10.000 imprese nazionali nelle catene di fornitura e del valore delle multinazionali.

L’afflusso di investimenti diretti esteri di alta qualità sta aprendo maggiori opportunità per il Vietnam di partecipare più attivamente alle catene del valore globali.

FOTO: NHAT THINH

Questi obiettivi dimostrano che i criteri del Vietnam per la selezione degli investimenti diretti esteri (IDE) stanno subendo cambiamenti significativi. Un progetto di investimento su larga scala potrebbe non generare necessariamente un valore sostanziale se il Vietnam si limita a fasi ad alta intensità di lavoro e a basso valore aggiunto. Al contrario, un progetto di dimensioni moderate che istituisca un centro di ricerca e sviluppo, formi ingegneri, sviluppi prodotti e crei una rete di imprese fornitrici può generare un effetto a cascata molto maggiore.

Secondo l’Ufficio Generale di Statistica, alla fine di agosto, gli investimenti esteri diretti (IDE) totali registrati in Vietnam, inclusi i nuovi capitali registrati, i capitali rettificati, i conferimenti di capitale e gli acquisti di azioni, hanno raggiunto i 40,63 miliardi di dollari USA, con un incremento del 55,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Gli IDE erogati nei primi otto mesi hanno raggiunto circa 17,25 miliardi di dollari USA, con un aumento del 12% e il livello più alto per i primi otto mesi degli ultimi cinque anni. In particolare, la struttura dei flussi di capitale è cambiata significativamente in linea con la tendenza consolidata. Il settore manifatturiero e della trasformazione continua a essere in testa con 12,15 miliardi di dollari USA di nuovi capitali registrati, pari al 56% del totale. Accanto ai settori manifatturieri tradizionali, si registra un numero crescente di progetti relativi all’elettronica, ai semiconduttori, all’alta tecnologia e alle fasi ad alto valore aggiunto.

Le imprese vietnamite devono gradualmente passare dalla lavorazione e dall’assemblaggio alla progettazione, alla tecnologia, alla ricerca e sviluppo e ad altri processi ad alto valore aggiunto.

FOTO: NHAT THINH

La presenza di centri di ricerca dimostra che il Vietnam ha l’opportunità di partecipare più attivamente a fasi quali progettazione, sviluppo prodotto, software, intelligenza artificiale e tecnologia dei semiconduttori, fasi che determinano in larga misura il valore aggiunto della filiera. La strategia di sviluppo dell’industria dei semiconduttori fino al 2030, con una visione al 2050, mira inoltre a creare almeno 100 imprese di progettazione, un impianto di produzione di chip su piccola scala e 10 impianti di confezionamento e collaudo entro il 2030. Nel periodo 2040-2050, il Vietnam punterà a diventare leader nella ricerca e sviluppo nei settori dei semiconduttori e dell’elettronica.

Risolvere il problema dell’inserimento nella catena del valore globale.

Se gli investimenti diretti esteri (IDE) rappresentano per il Vietnam una porta d’accesso alla catena di approvvigionamento globale, il commercio è la misura del livello di integrazione dell’economia . Dopo molti anni di apertura e partecipazione ad accordi di libero scambio (ALS), il Vietnam è entrato a far parte del gruppo delle economie con i maggiori volumi di scambio al mondo, classificandosi tra le prime 20 economie con i maggiori volumi di importazione ed esportazione a livello globale.

Il Vietnam punta ad attrarre investimenti diretti esteri (IDE) nel settore dell’alta tecnologia e a rafforzare i legami tra le imprese IDE e le imprese nazionali.

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La preoccupazione del professore associato Dr. Nguyen Thuong Lang, esperto di commercio internazionale e docente presso l’Istituto di ricerca sul commercio internazionale e l’economia, è come trasformare un volume di importazioni ed esportazioni pari a mille miliardi di dollari in valore aggiunto interno. Per raggiungere questo obiettivo, l’attrazione di investimenti diretti esteri (IDE) deve essere affiancata da una strategia di miglioramento del commercio.

“Se un’impresa vietnamita esporta solo prodotti trasformati, anche con una rapida crescita delle esportazioni, il valore trattenuto a livello nazionale rimarrà limitato. Al contrario, se l’impresa è in grado di partecipare alla progettazione del prodotto, fornire componenti ad alta tecnologia, sviluppare software, offrire servizi tecnici, occuparsi di logistica, branding e distribuzione internazionale, il valore ottenuto aumenterà significativamente. In altre parole, maggiore è il volume degli scambi commerciali, più urgente è la necessità di modernizzare la catena del valore. Se la capacità produttiva interna non viene potenziata, la crescita delle esportazioni potrebbe continuare a riflettere principalmente l’espansione delle catene produttive guidate da imprese straniere”, ha analizzato il professor associato Nguyen Thuong Lang. Egli ritiene inoltre che, nella nuova era, se le imprese vietnamite sapranno sfruttare i mercati di esportazione, gli accordi di libero scambio e le reti delle multinazionali per svilupparsi, il volume degli scambi commerciali, pari a migliaia di miliardi di dollari, diventerà un “trampolino di lancio” per l’industria nazionale.

Dopo 40 anni di riforme, il Vietnam è tra le prime 20 economie commerciali al mondo.

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Il professor Vu Minh Khuong della Lee Kuan Yew School of Public Policy della National University of Singapore ha condiviso una prospettiva diversa. Secondo lui, la chiave più importante è cambiare radicalmente il modo in cui consideriamo gli investimenti diretti esteri (IDE). Gli IDE dovrebbero essere visti come una leva strategica per modernizzare le imprese e l’economia vietnamita, piuttosto che come un settore economico relativamente isolato rispetto al settore imprenditoriale nazionale. Il Vietnam ha avuto molto successo nell’attrarre multinazionali a investire, produrre ed esportare. Tuttavia, il legame tra la solidità del settore degli IDE e la maturazione delle imprese vietnamite non è ancora commisurato al suo potenziale.

Il professor Khương ha suggerito: “Una domanda che fa riflettere è: quando una multinazionale guarda al Vietnam, cosa vede? Attualmente, la maggior parte dei vantaggi principali sono ancora la manodopera, la posizione geografica, il territorio, la stabilità politica, l’accesso al mercato e le politiche preferenziali. Tuttavia, ciò a cui dobbiamo puntare è che gli investitori vedano le imprese vietnamite come una risorsa preziosa, partner in grado di aiutarle a innovare più velocemente, ridurre i costi, rafforzare la resilienza, sviluppare nuovi prodotti e competere meglio sul mercato globale. Per raggiungere questo obiettivo, le imprese vietnamite devono intraprendere un aggiornamento completo. Innanzitutto, devono investire in tecnologia, risorse umane, digitalizzazione e intelligenza artificiale, transizione ecologica, ricerca e sviluppo e soprattutto capacità gestionali. “Le imprese vietnamite devono raggiungere un punto in cui le multinazionali non si rivolgano a loro perché viene chiesto loro di aumentare i tassi di localizzazione, ma perché la cooperazione con le imprese vietnamite le rende realmente più forti”, ha affermato il professor Khương.

Pertanto, le politiche di attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) devono essere strettamente collegate alle politiche nazionali di sviluppo delle imprese. Quando le imprese vietnamite diventeranno una risorsa preziosa per le multinazionali, una maggiore partecipazione alla catena del valore sarà una conseguenza naturale delle loro capacità, e non solo un obiettivo politico.

Utilizzare gli investimenti diretti esteri per rafforzare la posizione nazionale.

Il professor Vu Minh Khuong ha sottolineato che il Vietnam gode di una posizione piuttosto particolare, grazie alle sue ampie relazioni economiche con molti dei principali centri mondiali , alla partecipazione a numerosi accordi di libero scambio, alla sua posizione in una regione economica dinamica e al suo ruolo di anello fondamentale in molte catene di approvvigionamento internazionali. Nel contesto di un’economia globale frammentata e di una ristrutturazione delle catene di approvvigionamento da parte delle aziende, la capacità di connettersi con diverse economie ed ecosistemi tecnologici rappresenta un enorme vantaggio strategico per il Vietnam.

La stabilità politica e la sicurezza sono fattori positivi per il Vietnam nell’attrarre investimenti diretti esteri.

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Ha sottolineato la necessità di distinguere chiaramente tra “essere presenti nella catena del valore” e “avere reali capacità all’interno della catena del valore”. Le esportazioni generano centinaia di miliardi di dollari, ma quanto di questo valore, conoscenza, tecnologia, design, software, servizi e capacità gestionale viene creato da persone e imprese vietnamite? Se il Vietnam si occupa principalmente di fasi di assemblaggio a basso valore aggiunto, il volume degli scambi commerciali può essere molto elevato, ma la forza nazionale potrebbe non aumentare proporzionalmente. Pertanto, l’obiettivo non dovrebbe essere semplicemente quello di “conquistare più spazio” nella catena del valore globale, ma di utilizzare tale partecipazione per creare valore e accumulare capacità.

“Gli investimenti diretti esteri (IDE) devono diventare una scuola fondamentale di tecnologia, gestione, standard e mercati; il commercio deve diventare una forza trainante e un incentivo per l’ammodernamento delle imprese; e l’integrazione deve aiutare il Vietnam ad accedere alle migliori conoscenze, talenti, tecnologie e reti del mondo”, ha affermato il professor Khuong, aggiungendo che è proprio in questo ambito che il Vietnam può creare un diverso tipo di sviluppo.

Pertanto, secondo il professor Khuong, la misura del successo degli investimenti diretti esteri (IDE) e dell’integrazione deve essere specificamente orientata verso: quanto aumenterà la forza del Vietnam nei prossimi 5-7 anni? Quante imprese in più avremo con capacità internazionali? Quanti ingegneri, manager ed esperti altamente qualificati avremo? Quanta tecnologia verrà assorbita e sviluppata? Quante imprese vietnamite diventeranno partner indispensabili nelle catene del valore globali? In questo modo, gli IDE e l’integrazione non solo aiuteranno il Vietnam a partecipare più profondamente all’economia mondiale, ma, cosa ancora più importante, rafforzeranno il Vietnam attraverso l’integrazione. Questo è il più grande valore strategico: trasformare il vantaggio della connettività con il mondo in forza nazionale e fare di tale forza la base per una crescita eccezionale e una prosperità a lungo termine.

Anche l’esperto Nguyen Thuong Lang ha condiviso la stessa opinione: nella nuova era, attrarre investimenti diretti esteri (IDE) e sviluppare le imprese vietnamite devono essere considerati un unico obiettivo. Solo con la tecnologia e il controllo delle fasi della catena del valore il Vietnam potrà costruire un’economia autosufficiente e raggiungere lo status di nazione sviluppata entro il 2045. Ha affermato che, pur indirizzando i capitali verso l’alta tecnologia, il Vietnam deve sviluppare le industrie di supporto, potenziare le capacità tecnologiche, formare personale altamente qualificato e creare un autentico meccanismo di collegamento tra le imprese a partecipazione estera e le imprese nazionali. Questa è anche la direzione perseguita dalle agenzie di gestione degli investimenti, che puntano sul miglioramento delle infrastrutture energetiche, della logistica, sulla formazione di personale altamente qualificato e sulla promozione dei legami tra IDE e imprese nazionali.

“Se le capacità delle imprese nazionali non vengono migliorate, sarà difficile per loro competere ad armi pari con le grandi aziende nell’attrarre investimenti e partecipazione alle catene di fornitura e alle catene del valore. Non possiamo pretendere che Intel, Samsung e LG acquistino prodotti vietnamiti se non ci impegniamo attivamente per soddisfare i loro standard. Pertanto, le politiche a sostegno delle imprese nazionali non dovrebbero essere generiche, ma specifiche per ogni progetto e prodotto. Le imprese che possiedono la tecnologia, i macchinari e il personale necessari per soddisfare gli standard richiesti alle aziende con investimenti diretti esteri dovrebbero ricevere un sostegno finanziario specifico da investire in tecnologia, formazione manageriale, ricerca e sviluppo, ecc.”, ha analizzato.

In cambio, per attrarre capitali stranieri, dovrebbe esserci un meccanismo molto chiaro per gli investitori: devono acquistare una certa percentuale di componenti e attrezzature di provenienza nazionale per la produzione destinata all’esportazione, al fine di poter beneficiare di incentivi fiscali e agevolazioni sull’affitto dei terreni. “È necessaria una chiara reciprocità. L’attrazione tradizionale degli IDE prevede esenzioni fiscali continue fino al raggiungimento della redditività, anche prima che venga svolto qualsiasi lavoro. Ora, deve essere più chiaro: si riceveranno incentivi significativi se si acquista il 30% o il 50% dei componenti a livello nazionale. Allo stesso modo, le imprese nazionali che desiderano fornire IDE devono stabilire dei criteri per essere incluse in un elenco di fornitori prioritari – in modo simile a come le imprese a partecipazione estera vengono prioritarie in dogana – per poter entrare in contatto diretto con gli uffici acquisti delle società a partecipazione estera”, ha proposto il Professor Associato Dr. Nguyen Thuong Lang.

Al 15 settembre, il fatturato totale delle esportazioni del Paese è stimato a 825 miliardi di dollari, con un incremento del 29,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente e superiore al fatturato totale previsto per l’intero anno 2025. Grazie all’attuale slancio di crescita, l’obiettivo di superare i 1.000 miliardi di dollari di volume di scambi commerciali entro il 2026 sta diventando realtà. Il Ministero dell’Industria e del Commercio punta inoltre a mantenere la propria posizione tra i primi 20 paesi per le esportazioni entro il 2030 e a partecipare più attivamente alla catena del valore globale.

Ancora più importante, dobbiamo individuare i settori in cui il Vietnam può creare valore differenziato, sviluppare capacità superiori e diventare un partner prezioso negli ecosistemi tecnologici globali. Questa è la strada per una maggiore integrazione e, al contempo, per raggiungere una maggiore autosufficienza, consentendo al Vietnam non solo di partecipare al futuro, ma anche di contribuire a plasmarlo.

Professore Vu Minh Khuong

Hang Nga

Thanhnien.vn

Fonte: https://thanhnien.vn/chia-khoa-de-viet-nam-tham-gia-chuoi-gia-tri-toan-cau-185261009184004042.htm